四、傳統(tǒng)習(xí)慣與合作社原則的碰撞

　　在傳統(tǒng)習(xí)慣上，組建一個團(tuán)隊(duì)，“排座次”比“分金銀”更重要。劉備、關(guān)羽、張飛桃園三結(jié)義的時候，三個窮光蛋啥事業(yè)還沒有，就把座次給排定了。梁山108 條好漢，團(tuán)隊(duì)怎么管理？宋江率眾好漢祭拜蒼天，忽見天空一團(tuán)火光直入地下，挖出一看，是一個石碣，上面的文字眾人都不認(rèn)識，只有一位姓何的道士認(rèn)識，說是天書，翻譯出來是108 位好漢所對應(yīng)的星宿次序。宋江大喜，說道：“天罡、地煞星辰，都已分定次序。眾頭領(lǐng)各守其位，各休爭執(zhí)，不可逆了天言。”眾人皆道：“天地之意，物理定數(shù)，誰敢違拗!”

　　傳統(tǒng)的“排座次”是什么意思？就是定出老大、老二、老三、老四等等，這叫名分已定：首先，老大是核心，不可更改，除非像吳協(xié)恩接替其父吳仁寶，否則團(tuán)隊(duì)就會散伙；第二，其余核心成員如老二、老三、老四、老五等，也都有次序，不可逾越；第三，座次一旦排定就不能更改，不論以后貢獻(xiàn)大小！梁山108將排定座次之后，又打了很多關(guān)系到梁山泊生死存亡的大仗，有的人功勞很大，有的人根本就沒有參與，但座次不能變。趙云功勞再大，但也只能永遠(yuǎn)排在張飛后面。“排座次”是一種傳統(tǒng)習(xí)慣，根深蒂固，近年來，一些全國知名品牌、團(tuán)隊(duì)，有的分崩離析、曇花一現(xiàn)，問題大多出在“排座次”。

　　說白了，傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)成員之間不是平等的關(guān)系，更不是一人一票。

　　合作社是平等主體之間的合作，合作社最重要的原則有兩條：年終盈余除提取公積金、公益金外，余者返還社員（按交易量）；一人一票（不論股金多少）。

　　我國《農(nóng)民專業(yè)合作社法》( 以下簡稱《合作社法》) 在堅(jiān)持合作社基本原則的前提下，也采取了一定的靈活性，一是可分配盈余，“按成員與本社的交易量（額）比例返還，返還總額不得低于可分配盈余的百分之六十”；二是在一人一票的基本表決權(quán)之外，出資額大的社員可以享有附加表決權(quán)，但“本社附加表決權(quán)總票數(shù)不得超過本社成員基本表決權(quán)總票數(shù)的百分之二十”，“理事會會議、監(jiān)事會會議的表決，實(shí)行一人一票”。

　　實(shí)際上，有些合作社理事長本人土地面積與普通社員差不多，交易量也差不多，但其個人出資額卻高達(dá)60% 甚至更多，且理事長是能人，有威望、有路子，懂經(jīng)營、善管理，合作社能賺錢，主要靠他，但可分配盈余60% 以上按交易量，理事長會有積極性？

　　實(shí)踐中，真正按《合作社法》操作的合作社數(shù)量較少（當(dāng)然表面上都是依法的），絕大多數(shù)經(jīng)營好的合作社普遍有兩條經(jīng)驗(yàn)——“分金銀”上引入股份制，“排座次”上有一個能人（不是兩個能人）。但這與合作社的原則并不完全吻合，與《合作社法》的規(guī)定也不一致。

　　發(fā)達(dá)國家成熟的合作社也有170 多年的歷史，社員出資額基本上差不多，一人一票選舉很正常，今年是A 當(dāng)理事長，明年選舉B 當(dāng)理事長，合作社照樣經(jīng)營，也許經(jīng)營得更好。但在當(dāng)今我國農(nóng)村，如果一個合作社通過一人一票選舉更換了理事長，這個合作社可能就垮了。

　　我國真正意義上的合作社才實(shí)施了8 年，農(nóng)民群眾接受合作社、習(xí)慣合作社還需要一個很長的過程。

　　五、建議

　　黨的十八屆三中全會《決定》指出：“堅(jiān)持家庭經(jīng)營在農(nóng)業(yè)中的基礎(chǔ)地位，推進(jìn)家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營等共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的創(chuàng)新。”要在堅(jiān)持家庭經(jīng)營基礎(chǔ)地位不動搖的前提下，因地制宜，循序漸進(jìn)，大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)。

　　1. 大力發(fā)展農(nóng)業(yè)供銷合作和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)合作 在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)合作方面，重點(diǎn)是發(fā)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后方面的服務(wù)。

　　2. 穩(wěn)妥地發(fā)展糧食生產(chǎn)合作社 發(fā)展合作經(jīng)營，目的不是為了取代家庭經(jīng)營，而是為了更好地為家庭經(jīng)營服務(wù)。在農(nóng)民自愿流轉(zhuǎn)土地的前提下，優(yōu)先鼓勵發(fā)展家庭農(nóng)場；鼓勵發(fā)展以服務(wù)為主、少量直接經(jīng)營土地的合作社；對于以直接經(jīng)營土地為主的合作社，不是土地規(guī)模越大越好，要在試點(diǎn)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步推廣，不下指標(biāo)、不定任務(wù)，防止一哄而起。

　　3. 保護(hù)全體成員利益 公積金、財(cái)政補(bǔ)助資金形成的財(cái)產(chǎn)、捐贈財(cái)產(chǎn)應(yīng)按照《合作社法》的規(guī)定量化到每個成員，防止被少數(shù)人壟斷。

　　4. 加強(qiáng)對合作社管理人員的培訓(xùn) 不僅要培訓(xùn)“分金銀”方面的經(jīng)營管理制度，也要培訓(xùn)“排座次”方面的制度和藝術(shù)。對“排座次”要去糟粕、存精華，要破除封建等級意識，弘揚(yáng)社會主義平等意識，讓社員真正享受到主人翁的尊嚴(yán)和體面，普及合作社文化和契約意識。

　　最后，在修改《合作社法》時，建議在堅(jiān)持合作社基本原則以區(qū)別于其他市場主體的同時，充分考慮傳統(tǒng)習(xí)慣、現(xiàn)實(shí)情況，在按交易量（額）返還及比例、附加表決權(quán)比例等方面，展現(xiàn)更多的靈活性，引導(dǎo)和促進(jìn)我國農(nóng)民合作社持續(xù)、規(guī)范發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　　1.《國外農(nóng)業(yè)合作社研究》第11 頁，孔祥智、金洪云、史冰清 著，中國農(nóng)業(yè)出版社，2012 年。

　　2.《合作經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》第116頁，楊堅(jiān)白 主編，中國社會科學(xué)出版社，1990 年。

　　3.《國外農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)》第20-23,125 頁，徐更生、劉開銘 主編，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1987 年。

　　4.《合作經(jīng)濟(jì)的理論與實(shí)踐模式》第82、83 頁，陳家濤 著，社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2013 年。